নতুন ব্যবসার আইডিয়া : ব্যবসার পরিকল্পনা অন্যতম প্রথম ধাপ হচ্ছে, আপনার অভষ্ট বাজার নির্ধারণ। এবং কেন ক্রেতা আপনার পণ্য কিনবে, তা নির্ধারণ করা।
মনে করুন- যে বাজারে আপনি পণ্য বা সার্ভিস বিক্রি করবেন সেখানে আপনার জন্য সর্বোত্তম কিনা? আপনার ব্যবসার সুযোগ সুবিধা এবং রীতিনীতি সমূহ স্বচ্ছ কিনা।
সে গুলোকে ক্রেতা বা ভোক্তাদের চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ রয়েছে কিনা।
তো আপনি যদি এই প্রশ্নগুলোর অ্যাকটির ব্যাপারে সন্দেহান থাকেন তাহলে এক ধাপ পিছিয়ে গিয়ে। আপনার ব্যবসার পরিকল্পনার কাঠামো পূর্ণ বিবেচনা করুন।
নিম্নত্ত্ব আলোচনাতে আপনার ব্যবসাকে যেসব অফাসমূহ প্রদান করতে হবে। তা বিশ্লেষণ এবং এর জন্য সঠিক এবং কাঙ্খিত বাজার নির্ধারণ ও নিজস্ব যথাযোগ্য মর্যাদা তৈরিতে সহায়তা করতে পারে।
এক্ষেত্রে নিজেকে প্রশ্ন করুন যে, মূল পণ্য বা প্রোডাক্ট বাইরে আপনি সত্যিকার অর্থে কি বিক্রি করছেন। বিবেচনা করেন যে শহরে বহু সংখ্যক রেস্তুরা আছে যারা সবাই মৌলিক পণ্য খাবার বিক্রি করে।
- মোবাইল রিপেয়ারিং ব্যবসা কিভাবে শুরু করবেন ? বিস্তারিত এখানে
- গ্রামে বসে কি ব্যবসা করা যায় | গ্রামের ব্যবসার আইডিয়া গুলো কি ?
- চাকরির পাশাপাশি ব্যবসা করার কৌশল [বিস্তারিত এখানে]
তবে তারা সকলে ভিন্ন চাহিদা তৈরি ও ভিন্ন শ্রেণীর ক্রেতার সৃষ্টির মাধ্যমে তাদের ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জন করছেন।
হতে পারে ফাস্টফুড রেস্তোরাঁ, এছাড়া ইটালিয়ান চিকেন পিৎজা বিক্রি করা রেস্তোরাঁ ও অন্য আরও হতে পারে। সামুদ্রিক খাবারের বিশেষায়িত রেস্তোরা যা উট গ্রিলড মেন্যুর এর জন্য বিখ্যাত।
এই ধরনের রেস্টুরাগুলো খাবার বিক্রি করে তবে, তারা আলাদা আলাদা চাহিদা সম্পন্ন ক্রেতাদের কাছে তাদের বিভিন্ন খাবার বিক্রি করছে।
প্রকৃতপক্ষে তারা বিক্রি করছে। সেগুলো হচ্ছে পণ্য, মূল্য, পরিবেশন ও ব্র্যান্ড অভিজ্ঞতা সংমিশ্রণ।
যখন একটি ব্যবসা শুরু করবেন, তখন নিশ্চিত হয়ে নিন যে, আপনার ব্যবসাকে অদ্বিতীয় করে তুলবে। আপনার পণ্য পরিপূর্ণতা দিতে কি প্রয়োজন।
সৃষ্টিকারী উপাদান আপনার ব্যবসাকে, প্রতিযোগিতামূলক বাজারে, আলাদা ভাবে পরিচয় করাতে সহায়তা করবে।
সকল ব্যবসা এর সবজান্তা হবে না ?
আপনি ব্যবসায়ী যা কিছুই বিক্রি করছেন তা স্বভাবের নির্ধারণ করা অনেক গুরুত্বপূর্ণ। আপনারা সকল ব্যবসা এর সবজান্তা হতে চাইবেন না। তার কারণ এতে ব্যবসায় উন্নয়নের ওপর একটি খারাপ প্রভাব দেখা দিতে পারে।
একটি ক্ষুদ্রতম ব্যবসা হিসেবে, আপনার পণ্য বা সেবাকে নিয়ন্ত্রণ সাধ্য বাজারে যথাযথভাবে। বিন্যস্ত করা প্রায় একটি সর্বোত্তম কৌশল বা নীতি হতে পারে।
ছোট ছোট বিভাজন পরিবর্তে বিশেষায়িত পণ্য অফার করতে পারেন। যা নির্দিষ্ট শ্রেণীর সম্ভাব্য ক্রেতাদের নিকট আকর্ষণীয় বলে মনে হয়।
আপনার ব্যবসার জন্য উপযুক্ত স্থান নির্বাচন করুন
ব্যবসার জন্য উপযুক্ত স্থান নির্বাচন করুন। প্রায় সময় ব্যবসার মালিকরা তাদের নিজস্ব ব্যবসায়ী জ্ঞানের উপর ভিত্তি রেখে স্থান নির্বাচন করতে পারেন।
তবে গুরুত্বপূর্ণ ক্রেতাদের সাথে যোগাযোগের মাধ্যমে বাজার পর্যালোচনা করে, স্থান নির্বাচন করা হলে তা আরো বেশি ফলপ্রসু হতে পারে।
এতে গুরুত্বপূর্ণ নেতাদের অজানা প্রয়োজনগুলো উন্মোচিত হবে। আপনার গবেষণা প্রক্রিয়াতে বিষয়গুলো চিহ্ন। কোন কোন এলাকায় আপনার প্রতিযোগিরা কোন সু প্রতিষ্ঠিত এলাকার সমূহ। আপনার প্রতিযোগিতার দ্বারা অবহেলিত, আপনার ব্যবসার সম্ভাব্য সুযোগ-সুবিধা সমূহ।
ব্যবসার বর্ণনা
ব্যবহার পরিকল্পনার এই অধ্যায় আপনার ব্যবসায়ের সকল উপাদান গুলোর উপর একটি উচ্চ পর্যায় এর পূর্ণ বিবেচনার সুযোগ দেবে। তা একটি বর্ধিত এলিভেটর পিচের সমগোত্রীয়। যা পাঠকদের ও সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের দ্রুত তাদের ব্যবসায়িক লক্ষ্য ও অনন্য বিবৃতি বুঝতে সহায়তা করবে।
আর আপনার ব্যবসার বর্ণনায় যা অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, আপনার ব্যবসায়ের প্রকৃত বর্ণনা করুন এবং বাজারের সকল চাহিদা ম্যাটানোর চেষ্টা করছে। তার একটি তালিকা তৈরি করবেন। আর ব্যাখ্যা করুন কিভাবে আপনার পণ্য এসব চাহিদা মেটাবে।
আপনার ব্যবসায়ী প্রতিষ্ঠানে যে সকল নির্দিষ্ট ভোক্তা প্রতিষ্ঠান এবং ব্যবসা কে সেবা প্রদান করছে এবং করবে তাদের একটি তালিকা তৈরি করবেন।
প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা গুলো বর্ণনা করুন যা আপনার প্রতিষ্ঠানকে সাফল্যমন্ডিত করবে বলে আপনি বিশ্বাস করেন। মনে করুন আপনার অবস্থান অভিজ্ঞতা, কর্মীবৃন্দ, দক্ষ কার্যবিধি, এছাড়া, সামর্থ্য যা আপনার ক্রেতাদের কাছে আপনার মূল্যায়ন এনে দেবে।
বাজার বিশ্লেষণ
আপনার ব্যবসা পরিকল্পনায় বাজার বিশ্লেষণ, অধ্যায় আপনার যেকোনো গবেষণালব্ধ বিষয় ও সিদ্ধান্ত এর পাশাপাশি আপনার সংক্রান্ত জ্ঞান বৃদ্ধি করুন।
আপনাদের বাজার বিশ্লেষণে কি বিষয় গুলো সংযুক্ত করতে হবে। শিল্পের বর্ণনা ও আউটলুক বর্তমান আয়তন এবং ঐতিহাসিক বৃদ্ধির হার এর। পাশাপাশি গতিধারা ও বৈশিষ্ট্য সহ আপনার শিল্পকে বর্ণনা করুন।
সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা
সংগঠন ও ব্যবস্থাপনার এ অংশে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে-আপনার ব্যবসার সাংগঠনিক কাঠামো, ব্যবসার মালিকানার বিস্তারিত বিবরণ। ব্যবস্থাপনা দলের সংক্ষিপ্ত জীবন বৃত্তান্ত ও পরিচালকমন্ডলীদের যোগ্যতার বিবরণ।
তাছাড়া আপনার ব্যবসাতে কে কি করবে, তাদের ব্যাকগ্রাউন্ড কি এবং কেন আপনি তাদেরকে আপনার ব্যবসায়ের ভোট সদস্য হিসেবে বা চাকরিজীবী হিসেবে নিয়ে এসেছেন?
মূলত তাদের দায়িত্ব কি? এ প্রশ্নগুলোর উত্তর দেওয়া অপ্রয়োজনে মনে হতে পারে। কিন্তু অবশ্যই সংগঠন ও ব্যবস্থাপনার বিষয়ে বিস্তারিতভাবে জানাতে হবে।
সাংগঠনিক কাঠামো
সাংগঠনিক কাঠামো এর সাথে বিস্তারিত বর্ণনা করা কোম্পানির কাঠামোগত চিত্র তুলে ধরার একটি সহজ ও কার্যকরী পদ্ধতি। এটি প্রমাণ করে যে কোন কিছু আপনি সুযোগ এর অপেক্ষায় রাখেননি।
আপনার কোম্পানিতে কে কি করবে এবং কে সকল কাজকর্ম এর ভারপ্রাপ্ত ব্যক্তি হিসেবে কর্মরত থাকবেন সেটি আপনি সঠিকভাবে নির্বাচন করেছেন।
কোন কিছুতে ফাঁকপুকুর থাকবে না এবং কোন কিছুই তিন বা চারবার করা হবে না। এটা একজন সম্ভাব্য উদ্যোক্তা বা চাকরিজীবের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।
মালিকানা সংক্রান্ত তথ্য
মালিকানা সংক্রান্ত তথ্য এই অধ্যায়ে আইনি কাঠামো এর সাথে সাথে আপনার ব্যবসার উত্তরসূরী মালিকানার তথ্য সংযুক্ত করতে হবে। আপনি কি আপনার ব্যবসা সমসংস্থাভুক্ত করেছেন।
যদি করে থাকেন তাহলে এটি সি বা এস কর্পোরেশন। এ ছাড়া সম্ভবত আপনি কারো সাথে অংশীদারি ব্যবসা গঠন করেছেন।
যদি তাই হয়ে থাকে এটি কি সাধারণ বা লিমিটেড অংশীদারী ব্যবসা। এছাড়া হয়তো আপনি এর একমাত্র স্বত্বাধিকানিম্নোক্ত গুরুত্বপূর্ণ মালিকানা তথ্যগুলো আপনার ব্যবসা পরিকল্পনার সাথে অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন।
যেমন-
- মালিকের নাম
- শতকরা মালিকানার পরিমাণ
- কোম্পানির সাথে সম্পৃক্ততা সীমারেখা
- মালিকানার ধরন
- অপরিশোধিত সমতুল্য
- ব্যবস্থাপনার প্রোফাইল
ব্যবসা পরিচালক মন্ডলীদের যোগ্যতা
একটি অবনতিক উপদেষ্টা মন্ডলের প্রধান সুবিধা হচ্ছে এটি কোম্পানির জন্য যে বিশেষজ্ঞ মতামত দিতে পারে তা আপনার কোম্পানির অন্য কোথা থেকে সরবরাহ করতে পারবে না।
একটি সুপরিচিত সফল ব্যবসার মালিকগণ বা ব্যবস্থাপনা গন এর তালিকা আপনার কোম্পানির বিশ্বাস যোগ্যতা ও ব্যবস্থাপনা দক্ষতার উপলব্ধিকে বৃদ্ধি করতে সুদূরপ্রসারী ফলাফল এনে দিতে পারবে।
এক্ষেত্রে যদি আপনার পরিচালনা পর্ষদ থাকে। তাহলে আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা রুপরেখা উন্নয়নের সময় নিশ্চিতভাবে নিম্নোক্ত তথ্য গুলো সংগ্রহ করে নিতে হবে। যেমন-
- নাম সমূহ
- পরিচালনা পর্ষদের অবস্থান
- কোম্পানির সাথে সম্পৃক্ততার সীমারেখা
- ব্যাকগ্রাউন্ড
- কোম্পানির সফলতার ক্ষেত্রে ঐতিহাসিক ও ভবিষ্যৎব্য অবদান।
সেবা বা পন্য সমূহ
আপনার নতুন ব্যবসা পরিকল্পনার সাংগঠনিক ও ব্যবস্থাপনা বিষয়ক অধ্যায়ের সমাপ্তির পরে পরবর্তী পদক্ষেপ হচ্ছে, বিদ্যমান এবং সম্ভাব্য ক্রেতাদের প্রতি সুবিধাসমূহ গুরুত্ব আরোপ করেন।
কোথায় আপনার পণ্য বা সেবার বর্ণনা করবেন তা নির্ধারণ করে নেওয়া। এক্ষেত্রে কেন আপনার পণ্যটি অভীষ্ট ক্রেতাদের চাহিদা পূরণ করবে। তার ওপর গুরুত্ব আরোপ করতে হবে।
ব্যবসার সুনাম
আপনি যদি বিদ্যমান অমীমাংসিত বা কোনো প্রত্যাশিত কপিরাইট বা স্বত্বাধিকার থেকে থাকে তবে তাদের একটি তালিকা তৈরি করবেন।
এছাড়া পণ্যের যেকোনো একটি প্রধান দিক বাণিজ্যিক গোপনীয়তা হিসেবে স্বীকৃত তা প্রকাশ করবেন।
সর্বশেষ বিদ্যমান আইন চুক্তি সমূহ এর সাথে যে কোন তথ্য অন্তর্ভুক্ত করবেন যেমন-
- গোপনীয়তা চুক্তি
- অপ্রতিদ্বন্দ্বিতা চুক্তগবেষণা
- উন্নয়নমূলক কার্যাবলী ইত্যাদি
শেষ কথাঃ
তো বন্ধুরা আপনারা যারা নতুন ব্যবসার পরিকল্পনা করছেন তারা উপরোক্ত বিষয়গুলো মাথায় রেখে যদি কাজ করতে পারেন। তাহলে অবশ্যই আপনারা ব্যবসায় সফল হতে পারবেন।
আর নতুন ব্যবসার পরিকল্পনা বা নতুন ব্যবসার আইডিয়া সম্পর্কে, কোন মতামত থাকলে অবশ্যই কমেন্ট করে জানাবেন।
এছাড়া আমাদের এই ওয়েবসাইট থেকে বিভিন্ন ব্যবসার আইডিয়া সম্পর্কে জানতে নিয়মিত ভিজিট করুন ধন্যবাদ।